大干一百天 冲刺保全年

2019-10-12

       编者按:为贯彻落实集团公司重点工作调研安排部署会和中高层管理人员专题民主生活会小结会会议精神,确保集团公司《2019年发展纲要》提出的目标任务圆满完成,按照高董事长提出的“大干一百天、冲刺保全年”工作要求,近期,集团行政办公中心人员来到相关单位,走进生产建设一线,体验生产经营情况。


       开发公司

       10月3日下午,集团行政办公中心人员进入平凉世纪花园D区和新河湾A7区项目施工现场进行体验项目建设情况。

       平凉世纪花园D区是集团公司今年开发建设的重点项目之一,目前主体工程最快已经到29层。在谈到项目建设进展情况时,平凉世纪花园D区项目负责人说到:“今年集团董事会推行‘四级包抓’激励措施,极大地调动和激发了大家的工作积极性,从目前来看,项目工期按计划顺利推进,接下来,项目部全体人员将按照高董事长提出的‘大干一百天、冲刺保全年’的总体要求,合理调度安排,穿插施工作业,倒排工期计划,同时,继续加强施工力量的组织协调,多措并举,压实责任;在抓质量保安全的基础上加快项目建设进度。”

       在新河湾A7区项目施工现场看到,11栋主楼有3栋已经完成了主体封顶,5栋商业裙楼正在紧锣密鼓建设中,内外粉等配套工程也在穿插施工作业。项目负责人向我们介绍到:“项目部利用样板区开展质量培训,促使施工人员掌握质量标准和操作工艺,以过程合格保证工程质量合格;严格落实分部分项工程工序验收,深入现场对照验收标准实测实量,对达不到质量标准的分项工程,严禁进行下道工序施工,切实提高工程质量管理,确保工程质量达标、建成精品。"

       决战四季度的大幕已经拉开,冲刺总目标的号角已经吹响。项目建设人员干劲十足,纷纷表示,一定不辜负集团董事会的重托,紧紧围绕项目建设这一中心任务,齐心协力、鼓足干劲,克服困难,以高昂的斗志、火热的激情“大干一百天、冲刺保全年”,确保项目建设任务顺利完成。


       建材公司

       10月5日下午,集团行政办公中心人员来到新世纪建材公司,走进生产一线,体验生产经营情况。

       “寒露时节天渐寒,农夫天天不停闲”,目前正是收获好今秋、播种好来春的好时节。新世纪建材公司里也是一幅热火朝天的工作场面。厂站外、车间内悬挂着的“大干一百天,冲刺保全年”的主题横幅,营造出浓厚的劳动氛围,为生产经营加油鼓劲。

       我们得知,集团公司会议之后,建材公司立即制定了详细的实施方案,9月29日下午便召开了重点工作安排部署动员会,从经济指标、安环管理、质量管理等方面对各厂站工作提出了明确要求,公司与各厂站签订了“大干一百天、冲刺保全年”目标责任书,抢抓有限时间,号召全员提振信心、鼓足干劲,集中精力抓好产品生产、保障供应工作。

       新世纪建材公司商砼站为贯彻落实“大干一百天、冲刺保全年”的工作要求,推行两班倒的排班机制,确保商砼产品供应不间断;并在原有的生产运输车辆基础上,多措并举增加运输车辆,全力保障项目建设。来到商砼站化验室,化验员正专心致志地对产品质量进行检测;在中控室,操作人员紧紧盯着电脑屏幕,对装罐流程进行质量把关。商砼站负责人说:“商砼站严格落实公司质量管理标准及制度,对生产成品进行随机抽样检测,建立完善的质量溯源机制,确保生产的产品达到国家和行业标准。”

       来到新世纪建材公司石灰厂,映入眼帘的同样是新世纪建材人全身心工作、紧张有序生产的场景。石灰厂负责人正指挥着吊臂进行生产车间的棚顶搭建,他告诉我们:“在确保正常生产的情况下,我们抓质量、保安全、赶工期,新修建了生产废料回收生产线,目前正在进行生产线大棚安装工作,计划十月中旬完成生产线主体工程,十月底投入试运营。”

       不远处,“一二,加油!一二,加油......”吸引了我们的目光,原来是石灰厂的工人正在清洗检修石灰窑的生产设备。通过现场交谈,我们得知石灰厂在不影响正常生产的情况下,制定了详细的设备检修计划,并周密组织实施,确保生产设备安全平稳运行,为全力冲刺年度生产目标任务提供可靠保障。

       建材公司标砖厂实行双人双岗管理制,公司高度重视标砖的质量,严格按照《质量管理手册》的标准,执行入釜、出釜、成品装车前和送达后的质量管控措施,产品质量好,不但在本地市场口碑很好,还远销到固原、庆阳及陕西等地,赢得了广大顾客的一致好评。 

       位于崆峒区峡门乡三道沟的建材公司新河石料厂机器轰鸣,拉运石料的车辆来回穿梭,工人们忙忙碌碌,一派繁忙景象。第四季度是年度目标的冲刺期,生产销售进入关键阶段。建材公司新河石料厂从安全生产责任制的建立、安全规章制度操作规程执行、特种作业人员持证上岗、安全教育培训、职业病防护措施、安全隐患排查整改等方面进行严抓狠管,确保安全生产平稳运行。

       新世纪建材人以饱满的热情、高昂的斗志奋战在各条生产线上,用辛勤的汗水吹响了“大干一百年、冲刺保全年”的号角,用辛勤劳动向祖国70华诞献礼。


       酒业公司

       10月6日上午,集团行政办公中心人员来到新世纪柳湖春酒业公司,体验崆峒酒酿造工艺,检查营销措施落实情况。

       在集团公司会议之后,新世纪柳湖春酒业公司制定了详细实施方案,并于9月29日晚举办了“大干一百天、冲刺保全年”誓师暨喜迎国庆员工联谊会,鼓舞士气、明确任务、靠实责任,抢抓市场、多措并举,掀起了旺季销售热潮。

       在酒业公司,各生产车间内外都悬挂着醒目的“大干一百天、冲刺保全年”主题横幅,营造出了冲刺年度目标任务的浓厚氛围。进入白酒酿造生产车间,浓浓的酒香扑面而来,三名酿酒师傅正在忙碌清理窖池的酒糟,另外一名酿酒师傅手持测量仪器,认真细致测量查看已封窖的窖池温度,实时关注发酵酒醅的温度变化情况。

       包装车间里,工作人员分工协作,灌装、杀菌、冷却、封胶膜、拆除封胶膜、检查漏液、粘贴标签、装箱等工序有条不紊的进行。

       在技术研发部,部门负责人告诉我们,为了“大干一百天,冲刺保全年”,部门开展季度成品抽检,按批次对现有库存成品进行检测化验。化验室里,技术人员正在对成品做抽检化验、微调等技术作业,确保产品品质。

       检查得知,酒业公司按照高董事长提出的“大干一百天、冲刺保全年”工作要求,抢抓市场机遇,细化营销措施,在崆峒古镇、平凉广成大酒店、高速公路平凉服务区、新世纪超市等场所举办展销品鉴促销活动。

       新世纪柳湖春酒业公司全员正以高涨的工作热情、大干一百天,冲刺保全年,提升产品质量,强化营销创新,为完成全年经营销售工作的顺利收官积势蓄力。


       按照高董事长“大干一百天、冲刺保全年”的要求,各企业(单位)已迅速展开行动,传达集团会议精神,安排本企业(单位)“大干一百天,冲刺保全年”具体工作。


       新世纪超市于9月28日上午,召开专题会议,传达了集团公司重点工作调研安排部署大会和专题民主生活会小结会会议精神;学习了集团公司关于深化扁平化管理体制改革、调整理顺岗级薪酬增资、困难员工生活救助、员工福利住房及社会保险缴纳等文件精神;并就超市当前货源组织、优质服务、安全管理及调研工作进行了安排。

       超前计划,保障货源充足。充足的货源是提升销售业绩的保证,现已进入销售旺季,分店楼层要及时跟进供应商货源情况,要根据往年销售情况,保证充足的货源储备,满足消费需求,确保供应充足满足、商品不断档。

       主动热情,提高优质服务。最忙的时候是最能体现优质服务的时候,要针对人员管理、场务管理、优质服务等方面存在的问题,改进方式方法、跟进场务管理、落实走动式管理,各级管理人员要主动热情服务消费者,切实提高服务质量。

       加强管理,确保安全运营。要按照集团安全工作要求和单位具体安排认真对照落实,加强日常检查,严格落实每日巡查制度,做好设施设备的维护和保养,做好节前安全培训、综合检查问题整改,紧盯细节管理、消除安全隐患,加强关键时段和重点区域巡场检查,确保安全无事故。

       统筹兼顾,做好调研准备工作。集团公司在重点工作调研安排部署大会上对关乎员工切身利益的工作进行了安排,体现了集团公司的初心和使命,各部门要统筹兼顾,摸清底子,吃透实情,认真扎实做好相关基础性工作,切实把好事办实、把实事办好。

       另外,按照超市经理会成员分管和包干部门,于9月29日召开了“大干一百天,冲刺保全年”动员会,动员全员统一思想、明确任务、聚焦重点、振奋精神、卯足干劲、迎难而上,全力以赴完成集团公司《2019年发展纲要》确定的各项工作目标。(武汉强)


       新世纪购物广场近期,组织召开“大干一百天、冲刺保全年”动员誓师大会,号召全员上下抖擞精神,坚定信念,抓紧抓实一百天,为实现目标任务而拼搏奋斗。

       会上,单位负责人就目标任务冲刺要求:要认清形势任务,增强危机意识,迅速掀起“大干一百天、冲刺保全年”的热潮;要抓住关键环节,统筹计划安排,全面跟进各项重点工作的落实;要立足当前实际,主动担当作为,为明年工作开好头,起好步。

       誓师会上,各楼层员工精心编排礼仪操,表演形式多样,动作标准规范,举止优雅大方,为优质服务提升奠定了基础保障。

       购物广场全员决心团结一心,众志成城,为年度指标的圆满完成而加油鼓劲!(周彩玲)


       小贷公司积极细化方案,把风险业务管控、逾期贷款清收,不良业务处置作为重点,制定了“攻坚催收100天”专项活动实施方案,并组织专题会议进行了安排部署。

       会上,公司负责人组织全员学习了“大干一百天,冲刺保全年”活动实施方案,进一步细化目标任务,明确责任分工,制定保障措施,突出攻坚重点。

       为确保活动达到预期目的,公司负责人要求,弘扬吃苦文化,秉持奉献精神,要全身心的投入到本职工作中,主动履职尽责,主动克服清收工作中的遇到的各种困难,采取灵活多样的清收方法,加班加点,有效推进活动落实。高度重视,精心实施,要以本次思想作风整顿整理出来的问题清单为契机,对照销号,以问题整改促进工作落实,以活动成果转化来检视整顿成效。感恩企业,奋发有为,集团公司近期提出的利好政策暖人心、提干劲,大家要有一颗感恩的心,珍惜现有工作平台,与企业发展同心、同向,团结一心,担当作为,降低风险,实现效益最大化。(杨文波)